3月5日，經(jīng)建投集團召開2018年工作推進會。公司黨委委員、經(jīng)建投集團黨委書記、董事長谷建春出席并講話。會議由集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉永安主持。經(jīng)建投集團領導班子成員，總法律顧問、總經(jīng)理助理，經(jīng)建投集團中層副職以上干部、控股公司班子成員參加了會議。
谷建春指出，一要統(tǒng)一思想、堅定精神，以時不我待的精神狀態(tài)投入到工作中去。今年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。我們要以逢山開路、遇水架橋的闖勁，以滴水穿石、繩鋸木斷的韌勁，保持強烈的憂患意識和對標意識，要有“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感，快馬加鞭，狠抓落實。二要咬定目標，克難攻堅，以只爭朝夕的工作作風投入到項目建設中去。項目前期要在“早”上搶先機，項目建設要在“快”上下功夫，項目成本要在“省”上想辦法。三要敢闖敢拼，勇于作為，以舍我其誰的工作態(tài)度投入到事業(yè)發(fā)展中去。要善于學習，提升能力水平；要敢于爭先，切實增強危機意識、憂患意識；要勇于較真，嚴格執(zhí)行清單管理機制。四要強化擔當，奮力拼搏，以踏實做事的思想觀念推動公司高質量發(fā)展。要提升能力促進擔當有為，要以正確選人用人導向引導擔當有為，要以扎實作風建設倒逼擔當有為。
劉永安就貫徹落實好此次工作推進會強調，一是要組織全體人員認真學習領會會議精神，堅決落實工作要求。全年要積極踐行經(jīng)建投集團“以資產管理為基礎，創(chuàng)投、城投、實業(yè)投、金融投四位一體戰(zhàn)略構想”。二是要根據(jù)重點工作任務分解要求，進一步加強組織領導，完善組織機制，明確職責分工，促進協(xié)同配合，以求真務實的工作作風和嚴謹踏實的工作態(tài)度，確保年度重點任務的圓滿完成和經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。三是要強化內部建設，提高現(xiàn)代化管理水平。要加大“三基建設”工作力度，使“三基建設”成為企業(yè)增強核心競爭力、提質增效、激發(fā)活力、創(chuàng)新驅動的重要抓手。要對標一流，主動學習并借鑒優(yōu)秀企業(yè)的成功管理經(jīng)驗，全面提升各項管理水平。
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